團隊介紹

RemoteNC 由一群對打造產品擁有無限熱情的工程師們組成,親身經歷產品開發流程各階段的我們,深感傳統製造對於開發人員的不友善。台灣製造的確品質優異,但流程上的不便利、不透明往往大幅拖慢開發的進度。 「高品質的製造應該屬於每一個人」、「任何人都應該可以便宜、簡單、快速的生產他們的設計」,懷抱著這樣的理念,我們為開發者打造優秀的設備供快速打樣,我們自行經營工廠親自與開發端接觸。

然後馬上發現執行上有很大的問題。

傳統仰賴優秀「師傅」獨自掌握機台製造的做法,在人力資源嚴重缺乏的現下越來越不可行,從估價、編程、架機、上下料、甚至到清掃機台,師傅需要處理的事情實在太多造成人力不足,更直接限制了小型工廠成長。

人手不足,又要提供高品質的服務,就要優秀的資訊系統輔助。

探詢市面上所有號稱「工業 4.0」、「機聯網」、「智慧製造」的解決方案後卻發現,這些方案本質著重在輔助有規模的工廠「了解現況」,卻忽略了製造的核心並非這些工廠,而是台灣巷弄中的各個小型、微型工廠,但諷刺的是,小型工廠根本就沒有預算,沒有人力使用這些複雜的軟體,大家普遍認爲機聯網無用,因為得到的只是「了解現況」,終究無力執行「改善方案」。

人們經常引用比爾.蓋茨的名言:「一位出色的車床操作員,薪酬可以達到普通車床操作員的數倍;但一位出色軟體開發者的價值,則可以達到普通軟體開發者的 10,000 倍。」在軟體產業,這已經成了一項普遍的規則,但在製造業上,師傅的產出卻還是受限。
我們可以找 5,000 個優秀人才,獲得 10,000 人的產出,或是找 1 位優秀人才,並試圖讓他發揮原先 10,000 人的產出。

顯然後者是比較可行的作法。

我們重新設計整個工廠流程,打造以人機協作,輔助現場人力為主的自動化解決方案,幫助小工廠在精簡的人力配置下產出更多,同時透過資訊的串連,增加工廠的透明度,讓設計與製造兩端溝通得以更順暢,不再是兩條平行線。

RemoteNC 的使命是:「透過製造業革新加速硬體開發」,我們為此持續前行。