多數工廠的營運之初使用各種獨立工具在管理工廠，如 Excel、進銷存軟體等，以下徵兆顯示這些工具已不再符合貴公司的需求：

處理日常作業的時間過長：
若您花在管理重要作業（如帳目結算）的時間較長，原因可能是使用了過多各自獨立的應用程式。ERP 軟體可將解決方案與資料整合至通用介面的單一系統，讓業務單位輕鬆溝通，有效執行工作。

有許多無法回答的業務問題：
您可輕鬆回答營運相關的問題嗎？例如今天要叫的料有哪些，哪些工作今天不處理會來不及交貨？系統各自獨立、無法取得關鍵 KPI ，可能是阻礙成長的肇因。而 RemoteNC 系統，即是專為因應這些挑戰而生。

遺漏了某些企業流程：
您的業務流程中，是否有某些環節運作不順暢？可能是人員管理滿足客戶需求、或控管成本變得困難。若是如此，您的業務流程可能需要重整，以因應成長或優先次序的轉變，而 RemoteNC 系統正是為此而設計。

需要手動整理多個資料檔案：
公司大多作業是否使用各自的流程完成？您可能花費過多時間重複輸入資料，當資訊無法在系統間通行無阻，報表製作將更耗時、錯誤頻傳，並阻礙決策制定。

一再錯過轉瞬即逝的商機：
您交期掌握的好嗎？交期太長競爭力打折，太短交不出來又賠上商譽；在缺工的時代，符合需求的人員是否好找訓練？想抓住機會，就得提前準備。