免費試用

← 回部落格

圖面管理閱讀時間 11 分鐘

一個沒人發現的兩毫米

製造業最貴的錯誤,往往不是做壞了,而是照著舊圖做對了。

REV

01版次標示在哪裡

工程圖的版次通常出現在三個位置,三者必須一致:標題欄的版次欄、改版履歷表(通常在圖框右上或右側)、以及檔名。任何一處對不上,就是流程出了問題。

欄位內容為什麼重要
版次代號A、B、C 或 01、02識別這一版
改版日期生效日判斷在製品該用哪一版
變更內容改了什麼、哪一區不用整張重看
變更區域圖面分區代號(如 B4)指向圖上的位置
核准人簽核追溯責任
改版履歷表的最小欄位。只寫「修改尺寸」而不寫改了哪一個,等於沒寫。

02新舊圖比對的四種方法

方法做法優點限制
人工並排兩張圖並排逐項核對不需工具慢、易漏、依賴專注度
疊圖半透明疊在一起看差異幾何變化一目了然看不出尺寸文字的變更
CAD 差異比對在 CAD 中比對圖元精確需原生檔、版本相容問題
圖面解析比對解析成結構化資料後逐項比對涵蓋尺寸、公差、註記需要正確的圖面解析
疊圖看得出形狀改變,但看不出 Ra 1.6 改成 Ra 0.8。

實務上最常漏掉的三類變更:第一是公差收緊(尺寸沒變、公差變了);第二是註記變更(材質、熱處理、表面處理);第三是基準改變(幾何公差的基準從 A|B 變成 A|C)。這三類在疊圖上完全看不出來。

03客供圖的版次陷阱

  • 客戶寄來的檔名寫 rev C,但圖框裡是 rev B,以哪個為準?
  • 客戶只在信件內文寫「更新版本」,附件檔名完全相同。
  • 同一天收到兩個版本,時間戳記相差幾分鐘。
  • PDF 是掃描件,圖框的版次欄被手寫覆蓋。

這些都不是假設。對策是把收圖當成一道正式工序:每一張進來的圖都要登錄圖號、版次、來源、收件時間,並與上一版做差異比對後才發行到現場。少了這一步,後面的所有管制都建立在沙上。

04變更對成本的影響

改版的成本不只是重畫圖。一個尺寸變更可能連動:

  1. 治具與檢具是否需要修改
  2. 刀具路徑(NC 程式)是否需要重新產生
  3. 在製品是否可以特採、返工或報廢
  4. 已採購的下游件是否受影響
  5. 品檢表與檢驗成績書是否要重出
  6. 客戶端是否需要重新做首件檢驗(FAI)

AS9102 明確規定:影響配合、形式或功能(form, fit, function)的變更,必須做部分首件檢驗。所以「只是改一個小尺寸」在受管制的產業裡,可能意味著整套文件要重跑一次。